Acajutla, El Salvador
Diagnostico Financiero 1997-2000
INGRESOS MUNICIPALES (EN COLONES)
Ingresos
97
98
99
2000
Ingresos Propios
8,824,312
9,327,047
9,252,833
10,359,548
Impuestos
6,084,024
6,432,995
6,068,967
6,764,940
Servicios
1,789,752
1,917,109
1,907,008
1,816,585
Otros Corrientes
950,536
976,943
1,276,858
1,778,023
Ingresos FODES
(Transferencias)
1,155,991
6,411,186
4,347,324
8,012,079
20% funcionamiento
231,198
1,282,237
869,465
1,602,416
80% Inversión
924,793
5,128,949
3,477,859
6,409,663
Subsidios y Donativos
-
-
66,000
61,490
Otros Ingresos de Capital
-
1,451
13,053
8,173
Ingresos Totales
9,980,303
15,739,684
13,679,210
18,441,290
Ingreso Total Per Cápita (Base Población 97)
¢177
¢280
¢243
¢328
INGRESOS MUNICIPALES
Durante el período 1997 / 2000, los ingresos administrados por la Municipalidad de Acajútla pasaron de ¢9.9 millones de colones en 1997 a ¢18.4 millones de colones en el 2,000, un incremento absoluto de ¢8.5 millones.
INGRESOS PROPIOS
Los ingresos propios, es decir, la recaudación de impuestos y tasas por servicios se incremento en el mismo período ¢1.5 millones de colones pasando de ¢8.8 millones de colones que se recaudo en 1997 a ¢ 10.3 millones de colones en el 2000.

Al examinar la composición de los ingresos propios, la Municipalidad ha tenido en la recaudación por impuestos su principal fuente de ingresos propios, ya que los mismos representaron 68%, 69%, 65% y 65% en 1997, 1998, 1999 y 2000 respectivamente.

TRANSFERENCIAS
Durante el período, las transferencias recibidas por la Municipalidad del Gobierno Central en concepto de FODES 80%, se han visto sustancialmente incrementadas, en 1997 fueron ¢924,793 colones, alcanzando en el año 2000 la cantidad de ¢ 6.4 millones de colones, aproximadamente 7 veces más.

Por otra parte, los recursos recibidos para funcionamiento provenientes del 20% del FODES, se vieron tambien incrementados de ¢231,198 a ¢1.6 millones de colones durante el período, disponiendo la municipalidad de mayores recursos para el gasto administrativo y de funcionamiento.

ANALISIS FINANCIERO
Período 1997 - 2000
GASTOS MUNICIPALES (EN COLONES)
GASTOS
97
98
99
2000
Gasto Corriente
8,166,542
10,637,283
10,572,499
12,540,427
Servicios Personales
5,635,290
7,469,457
7,786,761
8,815,119
Servicios No Personales
1,148,215
2,205,457
1,898,047
2,202,729
Materiales y Suministros
812,896
725,475
633,589
834,587
Transferencias Corrientes
570,141
236,894
254,102
687,992
Inversión
294,827
1,472,533
2,487,160
6,619,685
Recursos FODES
-
1,161,040
2,446,668
6,594,034
Recursos Propios
294,827
311,493
40,492
25,651
Donativos y Subsidios
-
-
-
-
Total Gastos
8,461,369
12,109,816
13,059,659
19,160,112
Gasto Corriente Per Capita (Base Poblacón 97)
¢145
¢189
¢188
¢223
Gasto de Inversion Per Capita (Base Población 97)
¢5
¢26
¢44
¢341
GASTOS CORRIENTES
Los gastos corrientes de la municipalidad, durante el período, crecieron de ¢8.1 millones de colones en 1997 a ¢12.5 millones en el 2000, un incremento porcentual del 54%, este crecimiento se vio estimulado directamente por la mayor disponibilidad que la municipalidad ha tenido de recursos provenientes de mayores recaudaciones y especialmente de las transferencias 20% FODES.

Al examinar la composición del gasto corriente, los gastos de servicios personales constituidos por el pago de salarios, dietas, aguinaldos etc, han sido los de mayor impacto en el gasto, ya que han representado del total de gasto corriente el 69%, 70%, 73% y 70% en los años de 1997, 1998, 1999 y 2000 respectivamente.

Al relacionar el gasto corriente con la población del municipio se tiene que en términos percápita, el gasto fue de ¢145, ¢189, ¢188, y ¢223 para 1997, 1998, 1999 y 2000 respectivamente.

INVERSION
Durante el período la inversión municipal se ha visto aumentada sustancialmente ya que de ¢294,827 invertidos en 1997 se pasó a ¢6,594,034 en el año 2000, incidiendo consecuentemente en el gasto percapita de inversión, siendo éste de ¢5, ¢26, ¢44 y ¢341 para cada uno de los años en el período relacionado.
DIAGNOSTICO FINANCIERO
Período 1997 - 2000
INGRESOS Y EGRESOS MUNICIPALES (valores en colones)
RUBROS
97
98
99
2000
INGRESOS TOTALES
9,980,303
15,739,684
13,679,210
18,441,290
Ingresos Corrientes
9,055,510
10,609,284
10,122,298
11,961,964
Ingresos Propios
8,824,312
9,327,047
9,252,833
10,359,548
Transferencias Corrientes (FODES 20%)
231,198
1,282,237
869,465
1,602,416
Ingresos de Capital
924,793
5,130,400
3,556,912
6,479,326
Asiganaciones FODES 80%
924,793
5,128,949
3,477,859
6,409,663
Subsidios y Donaciones
-
-
66,000
61,490
Otros ingresos de Capital
-
1,451
13,053
8,173
Gastos Totales
8,461,369
12,109,816
13,059,659
19,160,112
Gastos Corrientes
8,166,542
10,637,283
10,572,499
12,540,427
Gastos de Capital
294,827
1,472,533
2,487,160
6,619,685
Inversiones
294,827
1,472,533
2,487,160
6,619,685
Otros Gastos de Capital
--
--
--
--
Ahorro Corriente
888,968
(27,999)
(450,201)
(578,463)
Superávit o Déficit Total
1,518,934
3,629,868
619,551
(718,822)
INGRESOS Y GASTOS

Al realizar una comparación entre los ingresos y los gastos totales de la municipalidad para cada uno de los años del período, resultaron excedentes de ingresos en 1997, 1998 y 1999, lo cual significa que la municipalidad en esos años no utilizó oportunamente los recursos.

Para cada uno de los años comprendidos en el período, con excepción de 1997, los gastos corrientes de la municipalidad han sido superiores a los ingresos corrientes (Ingresos Propios más la transferencia del 20% de FODES), condiciones que no le han permitido a la municipalidad la generación de ahorro en terminos corrientes.

El ahorro corrientes fue de ¢888,968 para el año de 1997, para los años 1998, 1999, y 2000 se obtuvieron desahorros de (¢27,999), (450,201) y (¢578,463) respectivamente.

Es importante señalar que la municipalidad en la medida que ha recibido mayores recursos provenientes del 20% del FODES los gastos corrientes se han visto incrementados en los mismos niveles.

La generación de ahorros corrientes potencian las inversiones con recursos propios principalmente para mejorar la calidad y ampliar las coberturas en la prestación de los servicios públicos.

Fuente: Base de datos RTI