San Francisco Menéndez, El Salvador
Diagnostico Financiero 1997-2000
INGRESOS MUNICIPALES (EN COLONES)
Ingresos
97
98
99
2000
Ingresos Propios 2,128,897 2,604,271 2,995,048 3,247,556
Impuestos 277,187 387,623 309,520 382,743
Servicios 1,541,951 2,037,277 1,952,110 1,732,298
Otros Corrientes 309,759 179,371 733,418 1,132,515
Ingresos FODES
(Transferencias)
883,105 6,069,265 4,141,683 7,722,447
20% funcionamiento
176,621 1,213,858 828,337 1,544,489
80% Inversión 706,484 4,855,412 3,313,346 6,177,958
Subsidios y Donativos
2,560,715 28,279 1,272,022 6,828,762
Otros Ingresos de Capital
-- -- -- 121,188
Ingresos Totales 5,572,717 8,701,815 8,408,753 17,919,953
Ingreso Total Per Cápita (Base Población 97) ¢130 ¢203 ¢196 ¢417
INGRESOS MUNICIPALES
Durante el período 1997 / 2000, los ingresos administrados por la Municipalidad de San Francisco Menéndez pasaron de ¢5,6 millones de colones en 1997 a ¢17,9 millones de colones en el 2,000, un incremento absoluto de ¢12.3.
INGRESOS PROPIOS
Los ingresos propios, es decir, la recaudación de impuestos y tasas por servicios se incremento en el mismo período ¢1,1 millones de colones ya que, de ¢ 2,1 que se recaudo en 1997 se paso a ¢ 3,2 millones de colones en el 2000.

Al examinar la composición de los ingresos propios, la Municipalidad ha tenido en la recaudación por servicios su principal fuente de ingresos propios, ya que los mismos representaron 72%, 78%, 65% y 53% en 1997, 1998, 1999 y 2000 respectivamene.

TRANSFERENCIAS
Durante el período 1997-2000, las transferencias recibidas por la Municipalidad del Gobierno Central en concepto de FODES 80%, se han visto sustancialmente incrementadas, en 1997 eran ¢706,484 alcanzando en el año 2000 la cantidad de ¢ 6,177,958, aproximadamente 8.7 veces más.

Por otra parte, los recursos recibidos para funcionamiento provenientes del 20% del FODES, se vieron incrementados automáticamente al haber aumentado de ¢176,621 a ¢1,544,489, durante el período, disponiendo la municipalidad de mayores recursos para el gasto administrativo y de funcionamiento.

ANALISIS FINANCIERO
Período 1997 - 2000
GASTOS MUNICIPALES (EN COLONES)
GASTOS
97
98
99
2000
Gasto Corriente
2,135,987
3,443,385
3,906,015
4,336,112
Servicios Personales
1,248,488
2,142,032
2,645,724
2,779,469
Servicios No Personales
583,670
868,535
987834
696,130
Materiales y Suministros
272,955
391,579
242,632
341,498
Transferencias Corrientes
30,874
41,249
29,825
519,015
Inversión
1,337,924
6,304,947
4,936,188
7,428,695
Recursos FODES
764,085
2,487,490
4,911,188
7,210695
Recursos Propios
---
89,693
25,000
218,000
Donativos y Subsidios
573,839
3,727,764
---
--
Desembolsos Financieros
--
126,503
--
--
Total Gastos
3,473,911
9,874,845
8,842,203
11,764,807
GASTOS CORRIENTES
Los gastos corrientes de la municipalidad, durante el período, crecieron de ¢2,1 en 1997 a ¢4.3 en el 2000, un incremento porcentual del 48%, este crecimiento se vio estimulado directamente por la mayor disponibilidad que la municipalidad ha tenido de recursos provenientes de mayores recaudaciones y especialmente de las transferencias 20% FODES.

Al examinar la composición del gasto corriente, los gastos de servicios personales constituidos por el pago de salarios, dietas, aguinaldos etc, han sido los gastos más importantes, ya que han representado del gasto corriente total el 58%, 62%, 68% y 64% en los años de 1997, 1998, 1999 y 2000 respectivamente.

Al relacionar el gasto corriente con la población del municipio se tiene que en términos percápita, el gasto fue de ¢50, ¢80, ¢91, y ¢101 para 1997, 1998,1999 y 2000 respectivamente.

Durante el período la inversión municipal se ha visto aumentada sustancialmente ya que de ¢1,337,924 invertidos en1997 se pasó a ¢7,428,695 en el año 2000, incidiendo consecuentemente en el gasto percapita de inversión, siendo éste de ¢31, ¢147, ¢115 y ¢173 para cada uno de los años mencionados anteriormente.

INGRESOS Y EGRESOS MUNICIPALES (valores en colones)
RUBROS
97
98
99
2000
INGRESOS TOTALES
5,572,717
8,701,815
8,408,753
17,919,953
Ingresos Corrientes
2,305,518
3,818,124
3,823,385
4,792,045
Ingresos Propios
2,128,897
2,604,271
2,995,048
3,247,556
Transferencias Corrientes (FODES 20%)
176,621
1,213,853
828,337
1,544,489
Ingresos de Capital
3,267,199
4,883,691
4,585,368
13,127,908
Asiganaciones FODES 80%
706,484
4,855,412
3,313,346
6,177,958
Subsidios y Donaciones
2,560,715
28,279
1,272.022
6,828,762
Otros ingresos de Capital
--
--
--
121,188
Gastos Totales
3,473,911
9,874,845
8,842,203
11,764,807
Gastos Corrientes
2,135,987
3,443,395
3,906,015
4,336,112
Gastos de Capital
1,337,924
6,431,450
4,936,188
7,428,695
Inversiones
1,337,924
6,304,947
4,936,188
7,428,695
Otros Gastos de Capital
--
126,503
--
--
Ahorro Corriente
169,531
374,729
(82,630)
455,933
Superávit o Déficit Total
2,098,806
(1,173,030)
(433,450)
6,155,146
DIAGNOSTICO FINANCIERO
Período 1997 - 2000
INGRESOS Y GASTOS

Al realizar una comparación entre los ingresos y los gastos totales de la municipalidad para cada uno de los años del período, resultaron excedentes de ingresos en 1997 y 2000, lo cual significa que la municipalidad en esos años no realizó un oportuno uso de los recursos, contrariamente, las cifras negativas de los años 1998 y 1999 reflejan la máxima de los recursos que se tenían disponibles.

Para cada uno de los años comprendidos en el período, con excepción de 1999, los gastos corrientes de la municipalidad han sido inferiores a los ingresos corrientes (Ingresos Propios más la transferencia del 20% de FODES), condiciones que le han permitido a la municipalidad la generación de ahorro corriente.

Los ahorros corrientes fueron de ¢169,531, ¢374,729, y ¢455,933 para los años 1997, 1998, y 2000 respectivamente, para el año 1999 se produjo un desahorro de (¢82,630).

Es importante señalar que la municipalidad en la medida que ha recibido mayores recursos provenientes del 20% del FODES los gastos corrientes se han visto incrementados en la misma cuantía.

La generación de ahorros corrientes potencian las inversiones con recursos propios prinicipalmente para mejorar la calidad y ampliar las coberturas de los servicios.

Fuente: Base de datos RTI