FEDERACIÓN DE MUNICIPIOS DEL ISTMO CENTROAMERICANO-FEMICA-

ORIGEN Y TRAYECTORIA

Contenido

Origen

Integrantes

Misión

Visión

Valores Corporativos

Objetivo Estratégico

Objetivos Generales

Mandatos

Rol de la Dirección Ejecutiva

Problemática y soluciones planteadas

Agenda de FEMICA

Mecanismos para la Implementación de Estrategia y Agenda

Diálogos Sectoriales

Apoyo a la Capacitación y Asistencia Técnica

Representaciones

 

I.      ORIGEN

 

De conformidad con la Primera Asamblea General realizada en la ciudad de Tegucigalpa, Honduras el 26 de septiembre de 1991, los miembros de la Federación de Municipios de Centroamérica y Panamá –FEMUCAP-, presidida por el Lic. Oscar Berger, Alcalde de Guatemala; vocales: Lic. Arnoldo Alemán, Alcalde de Managua, Nicaragua; Profa. Alba Nora Gunera de Melgar Castro, Alcaldesa de Tegucigalpa, Honduras; Ing. Ronald Arias, Regidor y Representante del Presidente Municipal de San José Costa Rica, Sr. Alciviades Gonzáles, Alcalde de Colón, Panamá y Dr. Carlos Armando Argueta, Representante del Alcalde de San Salvador; Asesores: Arq. Alejandro Phasen O., Secretario Ejecutivo de FEMUCAP y Dr. Ivis Discua, Secretario Municipal, Tegucigalpa, Honduras y coordinador del evento. Se modificó el nombre de Federación de Municipios de Centroamérica y Panamá –FEMUCAP- por Federación de Municipios del Istmo Centroamericano FEMICA-, ampliándose la integración de miembros.

Por lo tanto, FEMICA surge como una necesidad identificada por los Gobiernos Locales de Centroamérica, de contar con una organización que los represente y sea clave en el fortalecimiento de los procesos  de  descentralización y municipalización a favor de los gobiernos locales.

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II.      INTEGRANTES

FEMICA está integrada por las municipalidades del istmo centroamericano, asociaciones, uniones, ligas y federaciones ya sean nacionales, regionales, departamentales o provinciales.  Para ello, dispone de un órgano principal denominado Asamblea General, cuyas resoluciones son de carácter obligatorio para todos los municipios federados.  Las reuniones de la Asamblea General son anuales y se realizan en la fecha y lugar que determine la Asamblea General anterior, en eventuales casos y por conveniencia de la Junta Directiva, se realizan reuniones extraordinarias. 

La Junta Directiva está constituida por seis (6) miembros titulares e igual número de suplentes, de la siguiente forma:  un Presidente, un Vicepresidente Primero, Un Vicepresidente Segundo y tres vocales, elegidos por la Asamblea General Ordinaria y los cuales son representativos de cada país federado.  La Presidencia es rotativa entre los países miembros.

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III.      MISIÓN

FEMICA tiene como misión, orientar sus acciones para apoyar el desarrollo municipal de la región centroamericana en los siguientes ejes:

 

A.    Político:

§         Se promueven sistemas político-electorales que posean los principios de democracia representativa y participativa, control ciudadano en la gestión pública y rendición de cuentas a los ciudadanos. Así como la existencia y uso de mecanismos de participación y control ciudadano de la gestión pública local.

 

B.    Administrativo:

§         Se procura un estado de situación que revele transferencia de competencias y capacidad de decisión autónoma respecto a los destinos de cada municipio.

 

§         Se estimula la oferta de servicios de asistencia técnica y capacitación y reorientar los esfuerzos de las entidades nacionales de apoyo a las municipalidades a efecto de que respondan a las necesidades de las autoridades locales y de los procesos de descentralización.

 

§         Se fomenta una actuación jurídica amplia para decidir la forma de financiación, ejecución y administración de servicios y obras públicas locales, tal como las figuras de concesión de obra y otras.

  

C.    Financiero:

En lo fiscal se aspira a que los gobiernos locales posean base tributaria local propia y que compartan recursos con el nivel nacional a efecto de atender satisfactoriamente las demandas en servicios de los ciudadanos.

 

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IV.      VISION

La visión de FEMICA es ser una organización interregional sostenible, representante de los intereses de los gobiernos locales, líder de los procesos de descentralización y municipalización, facilitadora en la construcción de una municipalidad moderna, participativa, con capacidad gerencial e incorporación de instrumentos tecnológicos de punta.

 

V.      VALORES CORPORATIVOS

 

La Federación de Municipios del Istmo Centroamericano (FEMICA) es una organización sin fines de lucro, creada por iniciativa de líderes municipales de la región. Es representativa de los mil ciento noventa y siete (1,197) municipios de las Repúblicas de: Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y sus respectivas Asociaciones Nacionales de Municipios.

 

 

VI.    OBJETIVO ESTRATEGICO

FEMICA tiene como objetivo estratégico, Promover los intereses de los municipios en Centroamérica, fortalecer el municipio moderno, participativo, con capacidad gerencial y poder político, impulsando procesos de desarrollo y estrategias de combate a la pobreza. Adicionalmente FEMICA impulsa estratégicamente un ordenamiento político-administrativo al interior de los países miembros en la región, orientado a la descentralización del poder de las funciones del Estado y de la gestión de los recursos públicos.

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VII.      OBJETIVOS  GENERALES

Dentro de los estatutos de FEMICA, se plasman los siguientes objetivos de carácter general:

1.    Afianzar los lazos que unen a los pueblos y sus respectivos gobiernos locales fortaleciendo los contactos entre éstos.

2.    Promover reformas para descentralizar competencias, recursos y autoridad a favor de las municipalidades.  

3.    Fomentar relaciones cordiales entre los gobiernos respectivos dentro del respeto mutuo y espíritu de colaboración con pleno reconocimiento al principio de la Autonomía Municipal.

4.    Impulsar el mejoramiento y modernización de la legislación municipal de los países del área tratando de crear un marco legal homogéneo.

5.    Estimular y perfeccionar las instancias de cooperación intermunicipal.

6.    Fortalecer política y económicamente al gobierno y administración municipal para prestar con eficiencia los servicios públicos locales.

7.    Promover las acciones que tienden a afianzar al municipio como factor fundamental para acelerar el desarrollo nacional.

8.    Gestionar ante Organismos de ayuda y cooperación internacional la asistencia técnica y cualquier otra ayuda necesaria para lograr el cumplimiento de sus objetivos.

9.    Promover la creación de un banco de datos municipal.

10.      Promover una adecuada imagen de la institución municipal.

11.      Divulgar las actividades de las municipalidades e instituciones asociadas y suministrar o canalizar, a solicitud de sus miembros, asistencia técnica.

12.      Contribuir a través de su acción, a la ansiada unidad de los países del istmo centroamericano.

VIII.      MANDATOS

Establecidos en la Primera Reunión Regional realizada del 19 al 21 de noviembre de 1991

FEMICA convocó a su primera reunión regional, con el propósito de definir los elementos esenciales que caracterizan al municipio centroamericano, en esa oportunidad, asistieron alcaldes, representantes de las asociaciones municipales y representantes de instituciones que apoyan el desarrollo municipal.

En tal sentido, el Estatuto de 1991 y el Nuevo Mandato, conocido como Declaración de Tegucigalpa, desafía a la Federación a conocer y divulgar los compromisos a una mayor cantidad de Gobiernos Locales en Centroamérica.

Los resultados  de este encuentro fueron:

 

1.    Los Gobiernos Locales deben participar en las decisiones y gestión del desarrollo de nuestros pueblos.

2.    La necesidad de reestructurar integralmente el Estado para posibilitar que la satisfacción de las necesidades de las comunidades se realice de manera eficiente, equitativa y democrática.

3.    Apoyar el fortalecimiento y promoción de los procesos de descentralización, política fiscal e institucional.

4.    Que dentro del proceso de descentralización es necesaria la devolución de las competencias que les son propias a los municipios con sus respectivos recursos técnicos y financieros.

5.    Que el proceso de devolución de competencias debe ser gradual y en función de las necesidades, capacidades y nivel de desarrollo relativo de los distintos municipios.

6.   El pleno compromiso de los Gobiernos Locales a enfrentar el reto de desarrollo integral de sus comunidades.

7.    Que las municipalidades cuentan con las ventajas comparativas que posibilitan una mejor atención directa a las demandas locales y al control ciudadano y a que los usuarios puedan participar y ser corresponsables de la gestión pública local.

8.    Que el desarrollo municipal requiere de una mejor legitimidad y responsabilidad política para lo cual se requiere la elección de los mandatarios locales a través del sufragio popular de manera directa en boletas separadas y en fechas diferentes de los comicios nacionales.

9.    Necesidad de debate local de las plataformas o programas propuestos por los candidatos locales.

10.      La conformación de los Consejos debe hacerse manteniendo el principio de proporcionalidad de la representación.

11.      Para cumplir los propósitos anteriores se debe fortalecer las Asociaciones Nacionales de Municipios bajo la libre asociación e independencia.

12.      El apoyo irrestricto a la Federación de Municipios del Istmo Centroamericano –FEMICA- como el ente que nos representa y el apoyo en su propósito fundamental de fortalecer política, económica y administrativamente los gobiernos municipales.

13.      Respaldo irrestricto a FEMICA en la búsqueda de mecanismos y programas que movilicen apoyo a los procesos de descentralización.

14.      Se encomienda a FEMICA ser el portavoz e interlocutor de los gobiernos locales ante las instancias regionales de integración y se le solicita elevar la presente declaración a la Cumbre de Presidentes Centroamericanos.

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IX.      ROL DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA

 

La Dirección Ejecutiva constituye el enlace que operativiza los objetivos y estrategias trazadas por la Junta Directiva, orientados a los países y asociaciones miembros de FEMICA, para su desarrollo sostenible y sustentable.

 

La Dirección Ejecutiva es el motor que ejecuta la Agenda Técnica y Política de Trabajo de la Federación, siendo responsable de promover, activar y dar seguimiento a los acuerdos y convenios firmados en beneficio del istmo centroamericano.

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PROBLEMÁTICA Y SOLUCIONES PLANTEADAS POR ALCALDES Y ASOCIACIONES EN REUNION REGIONAL

 

En 1992 se realizaron Talleres Nacionales para recabar la opinión mayoritaria de los alcaldes y asociaciones de los países miembros; para ello, se contó con la asesoría del Consultor Peruano, Sr. Francisco Echegaray, financiado por USAID, a través del Programa ICMA.

 

1.       Opinión generalizada de los alcaldes de El Salvador, Costa Rica, Guatemala, Panamá y Nicaragua

 

 

2.       Opinión de las asociaciones de COMURES,  U.N.G.L., Sector municipal organizado de Nicaragua y Sector municipal organizado de Panamá.

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XI.      AGENDA DE FEMICA

 

La Agenda Técnica y Política de Trabajo que hoy por hoy -FEMICA- ejecuta, se formuló por consenso del sector municipal organizado en Centroamérica, ésta busca alcanzar el desarrollo económico, político y social de los gobiernos locales que integran la Federación.  Es el instrumento que permite abordar temas de vital trascendencia como:  la promoción de sistemas político-electorales para que posean los principios de democracia representativa y participativa;  la capacidad de decisión autónoma  y transferencia de competencias de los gobiernos centrales; fomento de la base tributaria local propia; y recursos compartidos por los niveles nacionales y locales,  a fin de atender satisfactoriamente las demandas de servicios públicos básicos.

 

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XII.      MECANISMOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA Y AGENDA DE FEMICA

 

Red Centroamericana para la Descentralización y el Fortalecimiento Municipal.  Se realiza anualmente con la participación de funcionarios responsables de las políticas y toma de decisión en los países federados.

 

Red de Legisladores  para la Descentralización y el Fortalecimiento Municipal.  Se realiza cada dos años, en donde se combinan misiones e intereses de los diferentes sectores encaminados a la obtención de consensos regionales.  

 

Diálogos Sectoriales. Adicionalmente FEMICA ha creado los diálogos sectoriales, en donde se abordan diferentes temas de interés de conformidad con el marco estratégico institucional, siendo los principales:

 

a)    Con el Sector Social (gabinete social y fondo de Inversión social).

b)    Con los Contralores Generales.

c)    Con el sector micro empresarial.

d)    Con municipios y Asociaciones de municipios.

e)    Con la Sociedad Civil y Partidos Políticos.

XIII.     DIALOGOS SECTORIALES

 

FEMICA no se limita exclusivamente a ser portavoz de las asociaciones y municipios de la región, en su calidad de institución representativa de los intereses de los países miembros del Istmo Centroamericano, participa activamente en la instauración y fortalecimiento del municipio moderno, siendo generadora de iniciativas y propuestas, que coadyuvan a su efectiva ejecución dentro de los diferentes actores sociales, como lo son: el combate a la pobreza, la participación ciudadana, la modernización del Gobierno Local y el desarrollo socioeconómico, por mencionar algunos de estos.

 

FEMICA ha propiciado los espacios de participación y discusión intersectorial entre sector privado, gobierno central, contralorías generales, microempresarios, sector social, sector municipal, sector turístico, comunidades, etc. para fortalecer el rol del Gobierno Local en la inversión social y desarrollo económico.  

 

Los diálogos sectoriales surgen a raíz de la necesidad de mejorar las condiciones de vida de los habitantes de los municipios centroamericanos, regular y transparentar los asuntos fiscales y financieros, fomentar el desarrollo del Gobierno Local y buscar los mecanismos efectivos para realizar la gestión municipal.  El objetivo principal es mejorar progresivamente la calidad de vida de los centroamericanos, cambiar el esquema de desarrollo e impulsar cambios de actitudes individuales y colectivas.

 

El Primer Diálogo entre el Sector Municipal y el Sector Social de Centroamérica se realizó en la Ciudad de Managua, Nicaragua,  el 30 y 31 de julio de 1996.  En esta oportunidad se abordó el Tema de “Transformación del Estado:  El Papel del Gobierno Local y la Participación Popular”, dictada por el Señor Carlos Hugo Molina, Secretario de Participación Popular de Bolivia; “El Municipio Moderno en Centroamérica”, dictada por la Sra. Patricia Durán de Jager, Directora Ejecutiva de FEMICA y “La Sostenibilidad del Desarrollo requiere un Municipio con recursos”, disertada por el Sr. Sigifredo Ramírez, Experto Municipalista.  En este evento participaron destacadas personalidades como el Sr. Ramón Serna, Secretario Técnico de la Secretaría de Integración Social de Centroamérica –SISCA-, ¬ Doña Violeta de Chamorro, Presidenta de Nicaragua, ¬ Sr. José Manuel Zelaya, director ejecutivo del Fondo Hondureño de Inversión Social –FHIS-, ¬ Sr. Álvaro Colóm, Director Ejecutivo del Fondo para la Paz –FONAPAZ-, Guatemala, ¬ Sra. Miriam Coto Gamboa, Directora Fondo de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares –FODESAF-, Costa Rica;

 

Desde el primer evento hasta estos días, FEMICA como generadora de cambios dentro de la región ha participado e intervenido en aspectos de tipo legal, jurídico, social, económico, tecnológico, ambiental, turístico y desarrollo empresarial; obteniendo resultados favorables en el intercambio de experiencias exitosas en las diferentes temáticas abordadas, promoviéndose lineamientos específicos de acción regional, tales como:

 

A.    Instauración de los diálogos en diferentes sectores: gabinetes sociales, fondos sociales de inversión, contralorías generales,  microempresas etc., para la generación de políticas y acciones a nivel local.

 

B.    Convocar a reuniones técnicas para el estudio y análisis de aspectos tales como la búsqueda de modelos de gestión pública más ágiles y efectivos (1,998), manejo y disposición final de los desechos sólidos (1,992  y 1,996).  El éxito de este tipo de diálogos han permitido a los países participantes, el intercambio horizontal de experiencias consideradas como beneficiosas a los diferentes municipios.

 

C.    Fortalecer las asociaciones existentes y promover su creación donde no existían.

 

D.    Fortalecer la Agenda de FEMICA a través de la inclusión de temáticas para el diálogo tales como:

 

§         Desarrollo Económico: “Las Perspectivas del Sector Privado”

§         “El manejo del Medio Ambiente y el Desarrollo sostenible”

§         Desarrollo Económico: “Las perspectivas del Gobierno Local”

§         “Gobierno Local y sociedad Civil”

§         “Modernización del Estado / Modernización del Gobierno Local”.

§         “Gobierno Local y Políticas de Combate a la Pobreza”.

§         “Gobierno Local y Género”.

§         “Gobierno Local y Participación Ciudadana”.

§         “Gobierno Local  y Defensa del Medio Ambiente”.

§         “Gobierno Local como Promotor y Facilitador del Desarrollo Económico”, entre otras.

 

Asimismo, dentro de las actividades del diálogo, se realizó El Seminario-Taller Regional, denominado “Centroamérica:  Una Propuesta de Política Municipal de Empleo Productivo”, celebrado en la Ciudad de San Salvador, El Salvador, el 26 de enero de 1996. La actividad estuvo dirigida por el consultor Dr. Hugh Evans, experto en Política Municipal de Empleo Productivo.  Se invitó a un grupo representativo de Alcaldes de las Asociaciones Nacionales de Municipalidades, representantes de la pequeña y mediana empresa, Diputados de las Comisiones de Asuntos Municipales, altos funcionarios de los Ministerios de Planificación y Fondos Sociales y representantes de Organismos Internacionales de Cooperación.

 

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XIV.      APOYO A LA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

 

FEMICA es la primera organización que asumió la responsabilidad de convocar al Diálogo entre capacitadores y facilitadores de asistencia técnica en el año de 1,996, en la Ciudad de San Pedro Sula, Honduras.  A la fecha, se han realizado tres encuentros regionales  con el propósito de acercar la oferta y la demanda, que permita consolidar el municipio moderno centroamericano, haciendo viables los procesos de descentralización.

 

El primer encuentro se denominó Seminario Taller “Instancia de Apoyo a la Capacitación Municipal Centroamericana”  fue realizado con apoyo logístico de AMHON, en la ciudad de San Pedro Sula, Honduras, el 21 y 22 de febrero de 1996. La actividad fue dirigida por los Consultores Dr. Marino Henao, con el tema “Estrategias de Capacitación Municipal en los Procesos de Descentralización: Una Visión Latinoamericana”  y Dr. Carlos Pinilla, con el tema “Programa de Apoyo a la capacitación Municipal en Centroamérica”.

 

Como producto de este evento, FEMICA propuso un programa regional de apoyo a la capacitación y la puesta en marcha de una instancia de coordinación regional en materia de capacitación y asistencia técnica municipal; adicionalmente AMHON presentó su programa nacional de capacitación.

 

El segundo encuentro, se realizó los días 8 y 9 de mayo de 1,997, en la ciudad de Tegucigalpa, Honduras, con el apoyo y patrocinio de  La Fundación para el Desarrollo –FUNDEMUN-.  El propósito de esta reunión, fue compartir las experiencias en capacitación y generar la posibilidad de intercambio entre las principales organizaciones no gubernamentales centroamericanas que están involucradas en el desarrollo Municipal y motivar a que ellas mismas visualicen una agenda común que beneficie la consolidación del proceso de municipalización y descentralización.

 

El último encuentro regional fue desarrollado  del 4 al 6 de mayo de 1,999, en la Isla de Roatán, Honduras, financiado por la Unidad Democrática de la Organización de Estados Americanos (OEA). La convocatoria incluyó: Legisladores, Alcaldes, Institutos de Capacitación y Agencias de Cooperación Internacional, entre otros. El objetivo general de este encuentro fue: fomentar el intercambio de experiencias; analizar la relación entre las necesidades de la capacitación y asistencia técnica y los objetivos de la descentralización para el fortalecimiento de los gobiernos locales; permitiendo establecer las bases para iniciar el archivo centroamericano de FEMICA, como instrumento de capacitación y  asistencia técnica municipal en la región.

 

FEMICA, como ente conductor de procesos, ha establecido un diálogo permanente entre donadores, lo cual ha permitido que los municipios accedan al aporte de esos actores y que los programas co-ejecutados  por donantes, orienten su estrategia en acciones coordinadas. Además cada Asociación de Municipios Nacionales ha asumido su papel, en algunos casos capacitando directamente y otros acompañando el proceso de capacitación municipal en su país; sin embargo, ninguna Asociación ha perdido de vista que su rol principal que es velar por la calidad de la capacitación municipal brindada.

XV.      REPRESENTACIONES

o        FEMICA tiene la representación a nivel centroamericano de International Union of Local Authorities (IULA).

o        Es miembro del Comité Ejecutivo del International Council of Enviroment Initiatives (ICLEI).

o        Miembro del Consejo Consultivo de la Sociedad Civil del Sistema de Integración Centroamericana (CC-SICA).

o        De igual manera trabaja activamente en colaboración con la Organización Centroamericana y del Caribe de entidades Fiscalizadoras Superiores (OCCEFS) en temas relacionados con la transparencia de la gestión financiera  de gobiernos locales.

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